改革微案例|中墾農(nóng)服雙城農(nóng)事服務(wù)中心 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革實(shí)踐
作者：本站編輯 來(lái)源：原創(chuàng) 發(fā)布日期：2025-11-17 瀏覽次數(shù)：
中墾公司以服務(wù)“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”為根本使命，在全國(guó)范圍內(nèi)系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，積極探索以“小三農(nóng)”服務(wù)“大三農(nóng)”的有效實(shí)施路徑。2025年5月，中墾農(nóng)服在哈爾濱雙城區(qū)建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)種植示范基地與綜合農(nóng)事服務(wù)中心，面對(duì)規(guī)模化服務(wù)中存在的技術(shù)落地難、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)突出、合作內(nèi)生動(dòng)力不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，雙城農(nóng)事服務(wù)中心圍繞“穩(wěn)收益、強(qiáng)防控、促共贏”三大目標(biāo)，積極探索構(gòu)建起一套可持續(xù)、可復(fù)制的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新模式。
強(qiáng)化“保底收益+分紅”激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)主體參與活力
雙城項(xiàng)目合作各方建立了“保底收益+分紅”的復(fù)合型收益分配機(jī)制。保底收益有效保障了各方基本預(yù)期，顯著降低參與風(fēng)險(xiǎn)；二次分紅將生產(chǎn)績(jī)效與收益回報(bào)深度掛鉤，通過(guò)清晰透明的分配規(guī)則，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，形成“責(zé)任共擔(dān)、收益共享”的良性發(fā)展格局。
構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，筑牢穩(wěn)產(chǎn)增收防線(xiàn)
雙城農(nóng)事服務(wù)中心通過(guò)構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、自然、市場(chǎng)等多維度的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升項(xiàng)目韌性與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程，通過(guò)數(shù)字中墾app融合耕種管收全過(guò)程信息，并實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“六統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)對(duì)作物全生長(zhǎng)周期的精準(zhǔn)管控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；自然風(fēng)險(xiǎn)防控方面，聯(lián)合保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“成本+收益保險(xiǎn)”，加強(qiáng)農(nóng)田水利與抗災(zāi)設(shè)施建設(shè)，積極推廣抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性?xún)?yōu)的作物品種，系統(tǒng)提升自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，依托訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端延伸，提升整體盈利空間；運(yùn)營(yíng)與政策風(fēng)險(xiǎn)防控方面，配置專(zhuān)職基地服務(wù)團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)對(duì)接政策資源，完善合同管理與糾紛調(diào)處機(jī)制，保障合作流程規(guī)范、運(yùn)行順暢。
雙城農(nóng)事服務(wù)中心以“保底收益+分紅”為牽引，以全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控為支撐，成功激發(fā)了多元農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的參與熱情，合作主體參與積極性顯著增強(qiáng)，作物產(chǎn)質(zhì)穩(wěn)中有升，品牌溢價(jià)能力逐步增強(qiáng)，為中墾公司深化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革、服務(wù)國(guó)家糧食安全與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了行之有效的實(shí)踐范例。
